oa管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)項目管理?

企業(yè)辦公中，有大量事項需要跨部門協(xié)作，并且需要較長一段時間才能完成，此類事項多采用項目管理的 方式進(jìn)行，因項目的周期長、涉及到的人員多、而且所涉及到的事項和管理內(nèi)容繁雜，故而工作效率一般 不高。借助信息化的方式，工作效率當(dāng)會有很大提升。這就需要oa管理系統(tǒng)項目管理子系統(tǒng)。

1、在項目權(quán)限控制上       

oa管理系統(tǒng)支持項目負(fù)責(zé)人具有配置項目的權(quán)限，相關(guān)人員只有查看項目信息的權(quán)限。       

2、在項目進(jìn)度管理上     

  oa管理系統(tǒng)可以對整個項目的工作時間、人員安排進(jìn)行全面分析，實現(xiàn)對項目進(jìn)度的監(jiān)控，幫助項目組   成員，找出影響項目進(jìn)度的因素以及時進(jìn)行調(diào)整。       

3、在項目文檔上       

oa管理系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)建的所有項目，自動進(jìn)行樹形結(jié)構(gòu)的文檔類型的劃分，對項目進(jìn)行有序的   分類管理，   讓企業(yè)員工一目了然地看到企業(yè)目前所存在的項目，   也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。       

4、在項目協(xié)作上       

oa管理系統(tǒng)的協(xié)同性可保證在項目的進(jìn)展過程中，各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯(lián)系，包括項目任務(wù)的   分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡(luò)會議和即時通信的利用等。   

oa管理系統(tǒng)項目管理子系統(tǒng)主要功能模塊為:項目門戶、項目進(jìn)度、項目分工、項目溝通、項目流程、項目   會議、項目文檔以及項目查詢等。oa管理系統(tǒng)能夠?qū)I(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程管控、對項目信息進(jìn)行全方位跟   進(jìn)、對項目執(zhí)行情況進(jìn)行綜合查詢、對項目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)督辦，進(jìn)而真正提高工作效率與執(zhí)行力度。